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论坛元老

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发表于 2018-9-20 18:18:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
监督核查体系建设
   监督核查体系是旨在保障集团或成员安全的体系,主要包括了三个子体系:财务,目的是保证财务报表真实性;商务,目的是保证内部合规性;法律审核,目的是保证外部合规性。[6]
   1)强化对企业法人代表的管理,真正贯彻责权利相结合的原则,约束其行为。对主要负责人应加强任期审计和离任前审计,防止其违反财经政策,损害投资者和债权人利益。
   2)调整财务部门的组织结构,加大的建设力度,形成会计实务系统和会计管理系统两大部分。财务部门要监督企业已发生的经济业务是否合理合法,是否符合企业各项内部管理制度。
   
   3)建立快捷灵敏的企业信。企业应逐步建立起以会计数据处理为核心、与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息,及时反馈企业生产经营活动的各项信息,发现问题及时处理。
   4)建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金的流程管理。首先,随着国际金融业竞争的加剧,各种新型金融服务相继产生,企业将获得更方便、更全面、成本更低、效率更高而风险也更大的金融服务。企业必须研究面临的资本市场和筹资渠道,加强金融风险的管理,谨慎控制财务风险,科学确定资本结构,重视资产负债的风险收益匹配管理,研究企业资本结构和资产结构的动态变化和相互关系,保持良好的财务状况;其次,为保证资金“满负荷”高速运转,财务部门要对企业的资金统一管理,集中调度,有偿使用,可以进一步完善现有等资金统管形式,内部使用资金模拟结算,改变只计单利不计复利或只计现值不计终值的现象,拓展资金成本核算内容。最后,要规范企业行为,克服重商品轻信用的现象,保持良好的融资信誉,树立良好的财务形象。
钟经理:15107058256 同微 扣扣:3318674290

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